入股中国汽车租赁:赫兹在中国市场“钱”大

没有永恒的敌人,只有永远的利益。4月16日晚上,全球汽车租赁巨头赫兹汽车租赁公司和中国敲定一份股东协议和全面战略伙伴关系再一次证明了铁律。中国汽车租赁市场的增长在过去的五年里在世界第一的顶部,如赫兹租车美国25%的市场份额,中国汽车租赁市场和管理5%相似,他们的世俗领袖的名义,实际意义。

这桩中国汽车租赁公司20%的股权和董事会席位的婚姻,不喜欢九个月前华平私募股权基金投资二亿美元闪电标记为“新娘价格”。但据可靠消息来源,赫兹汽车租赁业务在中国和它的资产和现金的“钱”是价值超过3亿美元。这也意味着中国将赫兹汽车租赁当前市场估值超过15亿美元。

如果华平投资,2012年7月推出,更多属于中国汽车租赁对冲产品故障应急措施,所以与赫兹的合作,显然是两个深思熟虑的战略选择。赫兹,决不是一项金融投资,甚至说最大的公司之一在全球增长最快的市场可以促进其股价在纽约证交所-最近半年赫兹股价上涨近100%,低估了96岁高龄的美国的企图心。事实上,国家的独立发展业务令人沮丧的赫兹后变化,调整获得最大的受益于这个市场,这就是———与“大钱”。

是的,当大多数中国企业接受企业投资海外的同质性,这个词通常在前,最著名的例子是,阿里巴巴马云Yunyong 39%的股份以10亿美元的价格检查雅虎中国和资产(现在马英九回购雅虎20%的股份,赚了71亿美元)。但这一次,它是赫兹在与大风格。当然,大钱不是指的规模和1 \ \/ 5中国汽车租赁,但中国融入全球化后,一个强大的商业和旅游产出的数量,同时也大量进入中国的商业,旅游,和两个不仅是汽车租赁市场的潜在消费者,最重要和最能充分发挥赫兹150套150多个国家150多名业务网点运营车辆的布局。

赫兹,也就是说,因为中国的独立发展业务受到法律和市场环境的陌生人,和更多的紧缩牌照资源,做得好大的模式,与全球资源在中国市场更实用。

中国也需要赫兹,但并不完全是为了钱。赫兹先锋在后台管理软件,地图搜索组合导航服务——公开评论的基础,斯科特,百度地图或将迎来一个竞争对手,他们从未想过或者提供全球旅行社服务,携程网,也有担心的地方,这种独特的云数据库是中国摆脱租赁公司规模蛮力就赢得两次想请夫人赫兹进入中国客户资源积累在全球财富500强公司和驻扎积累执照当资源在上海,深圳,就像奶油蛋糕上的樱桃,但不是主食,养眼。

当利益河完美融合,4月16日晚上闪电交易和跟进。

然而,没有永恒的朋友,只有永久的利益。汽车租赁行业的祖先,赫兹中国汽车租赁的战略股权,尽管只有20%的股份,但它在汽车租赁行业经验和管理能力的同时,带来中国汽车租赁价值也可能会带来中国汽车租赁管理行业。之间的婚姻,当然,这是最重要的一个看点。

私人股本巨头百仕通(blackstone)放弃了收购戴尔

北京时间4月19日,据国外媒体报道,提出了戴尔的创始人和银湖竞购戴尔在不到一个月之后,私人股本巨头百仕通集团(黑石集团(Blackstone Group LP)放弃了戴尔的收购。

黑石集团计划收购后戴尔和戴尔的创始人迈克尔•戴尔(Michael Dell),迈克尔·戴尔和私募股权银(Silver Lake Partners)提出的私有化提供竞争。百仕通的计划提供戴尔的股份仍在公众股东的手中。

黑石集团发言人拒绝置评。该公司放弃收购的原因还不清楚。

维权投资者卡尔•伊坎(Carl Icahn)也宣布计划收购戴尔。目前尚不清楚伊卡恩采购计划的进展。

一个特别委员会的董事会成员戴尔曾表示,欧盟委员会说,百仕通和伊坎出价可能优于银湖的提议,只要黑石或伊坎正式竞争性投标报价,委员会将评估两个报价。

以前,silver lake和迈克尔•戴尔(Michael dell)每股13.65美元迈克尔·戴尔股票头寸。百仕通的退出将使silver lake和迈克尔·戴尔在一场竞购战更优势地位。

不过,投资者仍然希望得到一个更好的工作机会,并推动戴尔的股价超过提出购买价格的水平。戴尔的股东发起倡议的一部分公司拒绝银湖和迈克尔戴尔的报价。目前尚不清楚黑石的退出将会影响这些股东的想法。

因为官方黑石集团(blackstone group)说,3月底有兴趣竞购戴尔,越来越多的证据表明,戴尔个人电脑市场最大的收入来源是在衰退。上周,市场研究公司IDC表示,第一季度全球个人电脑发货量下降了近14%。ICD说,这是该公司自1994年以来的监测数据的一个季度以来最大跌幅。根据IDC,戴尔当季度个人电脑发货量同比下降11%。

知情人士表示,黑石集团过去一段时间在谈判中与该公司16%的股份,迈克尔·戴尔希望与黑石集团合作完成交易,像戴尔和银湖合作。

双方进行了几次会面,但目前尚不清楚他们是否达成协议,允许迈克尔•戴尔(Michael dell)控制着公司的未来。

黑石集团,与人会面后更可能充当他们的公司的首席执行官戴尔。

周四,黑石集团,该公司的季度收益电话会议上强调,该公司将继续推出交易领域的科学和技术。百仕通总裁托尼•詹姆斯•汉密尔顿(Hamilton,“托尼”James)说,“我们高度重视科技行业,我们喜欢这个领域。可靠的技术产业并不比其它行业。”

当地时间周四下午4点开始,戴尔的股价在纳斯达克股市下跌2美分,至13.95美元。

微软贷款戴尔:一个聪明的选择

北京时间2月6日消息,据国外媒体报道,《华尔街日报》的分析文章发布的微软支付了20亿美元参与戴尔私有化交易就像赌注,因为微软支持他们最大的客户之一,同时,也不需要使其他所有的顾客心烦意乱。

微软表示,参与戴尔的私有化交易、维护公司网络,帮助销售软件和服务。微软已经做了。诺基亚公司不得不注入数十亿美元,让诺基亚在智能手机使用自己的软件,并支付给雅虎,自己必应(bing)搜索引擎的支持。

微软全球第三大个人电脑制造商戴尔的贷款,只有少量的公司。到2012年底,公司预订总额达到683亿美元的现金和短期投资,并且可以得到每月约20亿美元的现金。

但戴尔的债权人,微软可以看到自己与其他硬件合作伙伴磨损之间的关系。措施在平板电脑和智能手机市场,快速增长的计算设备等实现他们的商业目标,窗户制造商已经越来越多的风险。

去年,当微软开始销售其平板表面,该公司已经激怒了一些电脑制造商。今天,微软将会平息其他PC制造商的担忧,即不支持戴尔,忽略了惠普、联想和宏碁。从表面释放,惠普和联想集团已经开始生产笔记本电脑携带谷歌操作系统。一些市场分析师表示,戴尔,会让其他电脑制造商在与微软的谈判软件许可证的问题,获得更多的话语权。

前微软高管,风险投资家布拉德,华宝(布拉德·西尔弗伯格)说,“当发射表面意味着微软,破釜沉舟。公司与个人电脑制造商的关系永远是一样的。”

微软周二表示,“公司致力于长期成功的整个电脑系统,并通过多种方式大力投资建设未来的生态系统。我们在一个新行业往往经常更改。我们将继续寻找机会,支持在微软平台上的创新和发展的商业伙伴。“到目前为止,微软的一位发言人拒绝进一步置评。

戴尔(Dell . o:行情)首席财务官瑞安,莱顿(Brian Gladden)在一次采访中表示,微软在个人电脑行业一直承诺,帮助戴尔。戴尔公司在提交给美国证券交易委员会的报告,公司将致力于个人电脑业务,是“我们的财务和现金流模式的一个重要组成部分。”

管理和监督的问题、戴尔、微软不会发挥直接作用。消息人士称,微软的投资类似于高利率贷款,该公司将不会戴尔的董事会席位和戴尔的所有权,或进入与戴尔的战略安排。

其他个人电脑制造商微软的角色在戴尔私有化交易拒绝置评,但他们认为,这笔交易将帮助他们的业务。惠普强调,“戴尔仍有很长一段路。戴尔的客户将开始探索其他选项的愿望。联想集团说:“我们关注他们的产品,客户,和整体的执行,而不是注意力金融运营和重大战略转变。”

戴尔(Dell . o:行情)的首席执行官迈克尔•戴尔(Michael Dell),迈克尔·戴尔在去年8月,公司的董事会开始解决私营企业的问题。的邀请私募股权公司银湖,微软去年12月开始考虑,并直到上个月参加会谈。

银湖是戴尔自己,消息人士称,微软是否不需要钱来完成私有化的244亿美元的交易。但由于表面的争论,银湖希望确保可以建立一个强大的微软和戴尔之间的关系。消息说,选择可以把微软的20亿美元的高利贷,或者让微软在“被动债券投资者”的角色,应该从“情感和金融承诺在戴尔的未来。”

一些观察人士说,微软,微软对戴尔的投资是一个聪明的选择,它能够保留主要的游戏伙伴,也可以让Windows既得利益。全球每10个新电脑,戴尔将有1运行Windows操作系统负责。戴尔也是一个重要的参与者在企业计算领域的设备,和微软服务器软件的销售。市场研究公司沼泽的见解和策略主席帕特里克·摩尔海德(运算)说,“只有微软计算机硬件合作伙伴继续生存,微软的Windows PC特许经营权继续。”

Steve Ballmer,微软首席执行长鲍尔默(Steve Ballmer)()和戴尔(dell)首席执行官迈克尔•戴尔(Michael dell)有一个长期的个人和工作关系。在其他电脑制造商指责微软的策略或Windows 8设备销售低于预期,戴尔一直保持沉默。

但是私有化交易,据知情人士戴尔如果股东批准了这项交易,戴尔不需要继续保持婚姻与微软的软件。一些市场分析师认为,戴尔可能跳出窗口,选择与谷歌生产

Chrome或Android操作系统的电脑,平板电脑,手机或多个后端服务器。到目前为止,谷歌发言人不能买戴尔的私有化交易。

为了安抚微软公司投资后电脑制造商最终达到一个双赢的局面。1997年,微软斥资1.5亿美元购买苹果公司的股票。很长一段时间的交易结束了两家公司是否微软复制苹果的操作系统的诉讼。自2000年以来,微软持有的苹果股票售出,获得可观的收益。

自由媒体的首席执行官格雷格•马(Greg Maffei)认为,“微软一直显示为精明的投资者,通过投资苹果实现了战略目标。”在与苹果谈判,当马是微软的首席财务官。

10亿美元俱乐部:高估值硅谷创业公司过载

消息(北京时间2月5日,在硅谷,价值超过10亿美元的私人创业数量甚至操作这些公司的高管都是惊讶。

“我认为我们是特别的。”云Phil Libin)notes应用程序开发人员,公司(Phil Libin)的首席执行官说,他计算出许多创业公司估值超过10亿美元。该公司提供在线客户服务允许用户存储视频,照片和其他信息。

2008年的经济衰退时期到来之前,创建公司利宾,有条不紊地开始建设公司。“我们中的很多人开始不打算有一个重要的价值,而不是试图构建继续。”利宾说。“现在不再有安全行业,甚至在这里。”

不过,估值10亿美元或更多的科技初创企业的数量已经达到了前所未有的水平,可以很容易地计算25日可能会超过40。许多高科技初创企业从业者正悄悄地变得富有,或者至少建立一个主要的“缓冲区”,以防公司崩溃,原因是他们可以向外部投资者出售股票。现实在线租赁网站,图片分享社交网站Pinterest,在线调查服务公司调查猴子和流媒体音乐服务公司著名的私人控股公司的估值达到了10亿美元;与此同时,云存储平台提供商盒子,闪存阵列新兴制造商小提琴记忆和云安全公司Zscaler等许多不为人知的公司估值已经变得非常高。

“从现在开始,一年(估值10亿美元或更多)可能达到100。”风险投资公司红杉资本(Sequoia Capital),高的合伙人吉姆,吉姆Goetz说。在红杉资本所拥有的投资组合,有超过一打技术创业公司估值已经达到这个水平。高,指出,这反映了人们构建公司的“永久改变,”也反映了金融家正推动高科技创业公司估值。

该公司的老板说的高估值,让他们感觉头晕目眩神驰,也让他们感到不安。10亿美元不仅是一个“里程碑”,也是一种让人感到负担的“石头”。如此高的估值,创业公司必须设法满足更大的期望,同时,会有更大的不确定性。

投资者和企业高管的科学和技术,指出这些公司能够达到如此高的估值,原因有很多。利率水平较低,私募股权公司可以很容易地购买公司的股票。年轻的科技俄罗斯百万富翁和亿万富翁尤里·米尔纳(Yuri Milner)等富有的海外投资者也成为私人投资者。每个人的情况下把更多的钱投入创业,投资者在其他准备进入这个领域还必须上调报价。

上个月,Twitter的估值,于2006年已达到90亿美元,这一数字是根据全球投资管理公司贝莱德(BlackRock)在Twitter上员工持有的股票价格和计算。在微软1986年上市的第一天,公司已有11年,当估值仅为7.78亿美元,通货膨胀调整后,相当于今天的16亿美元。

Pinterest估值去年就已经达到了15亿美元,该公司还不到三年后,和社交网络甚至未能实现收入。成立后的三年亚马逊已经在1997年上市,但估价只有4.38亿美元。在1997财政年度,亚马逊的收入接近1600万美元。

创业者在硅谷,“螺旋”是另一个科技泡沫的迹象。他们认为,高估值合理,原因在于创新,如智能手机和云计算将重塑整个市场已经达到数千亿美元的科技行业。此外,员工的虚拟智能手机平台,存储服务公司纯存储、盈余管理的云服务公司把调查猴子,DDS和网上调查服务公司(该公司两周前刚刚筹集了7.94亿美元,市值13.5亿美元)的估值已变得非常高,公司的主要业务是向其他公司销售的产品和服务。

主要消费者在线数据存储服务提供商Dropbox的估值达到了40亿美元,并在每一家知名公司如Dropbox,后面会有两个未知的公司估值超过10亿美元,如Zscaler Palantir和预测数据分析服务提供商。而销售产品给消费者,销售服务大型企业的风险被认为是低。

“颠覆国家政权罪是无处不在的。员工首席执行官罗伯特•辛克(罗伯特·Tinker)说,该公司开发企业智能手机和平板电脑管理软件。“移动推翻了价值数亿的个人电脑市场,云计算推翻了计算机服务器和数据存储市场,社会可能是一种罕见的但全新的东西。”他认为,和移动设备,云计算和社交媒体正在颠覆市场启动的大小相比估值是非常合理的。

但是大多数科技创业公司也经历了在1990年代末,互联网泡沫行业的首席执行官退伍军人,他们承认他担心情况可能不同。43岁,津克“车”1995年福特Explorer,车已经跑了265000英里(426000公里)。“如果有人驾驶一辆价值100000美元的公司,所以我知道他不想要这份工作。”他说。“事实是,我已经收到9400万美元的投资者的钱,我们还没有在市场上。每天我都能感觉到这种责任。”

看起来几乎公司10亿美元,俱乐部的日益关注。“每个人都说:‘我有一个云技术,我公司估值应该相当于20倍的销售。“Zscaler CEO杰伊•乔杜里(Jay乔杜里)说。“一些真实的,但是许多人一直延伸到太薄。这些公司迟早会死。”

令人担忧的问题是,估值仍可能会突然暴跌。只有在上市公司或者被其它公司收购,估值和价格,将把它变成一个利润。

2010年,团购巨头公司拒绝了谷歌60亿美元的收购报价。IPO(首次公开募股)后上市公司估值为30亿美元。Zipcar在线汽车租赁公司在2011年4月IPO时12亿美元,今年1月,汽车租赁公司adden bagi集团(阿维斯预算组)只有5亿美元收购该公司。

当然,Facebook上市最大的预警技术创业公司估值。在上市的第一天,Facebook股票小幅上涨,但在大约四个月后下降了一半。随后,Facebook股票反弹在某种程度上,但其他公司高层IPO被称为“Faceplant”(面部移植)。

高估值技术创业者的年龄,还能记得以前的教训,所以很多人都不愿意这样的汽车在一个泡沫美丽,肉,的生活方式。

利宾说,他的父母是在布鲁克林的俄罗斯移民,他长大是依靠食品券。2000年,他的第一家公司Engine5出售软件公司装饰图案后,他成为了一名百万富翁。“收购我的公司公司有几个紫色兰博基尼汽车在车库里,(和)销售公司后我买了一些手表。”他说。“可能是六个,小于10000美元,但是我希望手表盒玻璃和皮革做的。”

该公司成立于整体经济的金融危机。“一天晚上,我几乎破产了。”利宾说。“架子上的列表框,就像嘲笑我。”

“现在所有工作变得不稳定。”他说。“人们会出售其10%的股份,他们有动机让其他90%的股票变得更有价值。他们仍在工作,但你不要担心他们的房子和孩子将会发生什么。”

图灵的机器人参与2015年的股票在第一个中美科创的节日

8月15日,由上海股权托管交易中心“2015股支付第一个中美科创节日在张江大厦如期举行。

科技情报产品的创新,中国的背景下,智能程度最高的机器人大脑图灵机器人被邀请到事件,和来自美国麻省理工学院(MIT)和北美最大的学院和大学如哈佛大学归国创业团队一起进行交流和讨论,这也是一个图灵机进入国外市场做准备,然后每个小组互动展示他们的产品。如果有国内外著名风险投资机构、私募股权机构,国内商界精英,并吸引了许多知名媒体朋友来报告。

这个活动在“科技、资本、创新和交流”的主题。旨在探索商业和资本水平的科学和技术合作在中国和美国之间,高端人员返回从海外业务增长,海外高质量项目在上海科技创新委员会(N)储备高质量的企业资源。

图为图灵现场和观众互动的机器人

学,图灵机器人的背景下,当前中国最聪明的机器人的大脑,理解中国语义的准确性高达90%以上,有自我学习,认知系统可以使图灵机器人继续推进以每天0.8%的速度。目前,图灵的机器人团队已经签署了一份战略合作协议与近百服务机器人团队,吸引了超过70000个合作伙伴访问使用,最终用户利益达到数亿美元。

迈克尔·戴尔出来:在未来重新掌权

新闻北京时间2月6日,路透社发表签署的本·伯科威茨(亿万富翁)的文章指出,戴尔创始人迈克尔•戴尔(Michael Dell),迈克尔·戴尔曾经放弃了公司的日常管理工作,但该公司的操作已经每况愈下。现在,迈克尔·戴尔恢复控制权力,并希望增加他们的控制该公司试图恢复过去的荣耀戴尔电脑。

以下是文章全文:

与价值数十亿美元的迈克尔•戴尔(Michael dell)说服微软和私募股权公司银湖(Silver Lake)资本和达到戴尔私有化交易价值244亿美元。28年计算机巨头私有化的建立将成为世界历史上第二次大规模杠杆收购。

周二发表的一份声明中,迈克尔•戴尔(Michael dell)很难隐藏自己对公司的发展“新篇章”很快就会庆祝的喜悦。尽管投资者对该公司的目的和戴尔自己私人秘密,但一些分析人士认为,作为一个冲动,咄咄逼人的个性,德克萨斯州,迈克尔·戴尔非常渴望重塑他们的非凡的远见,威望的首席执行官。迈克尔•戴尔(Michael dell),毕竟,放一个小公司在大学宿舍出生一路发展成为全球个人电脑行业的龙头企业。

负责戴尔,迈克尔•戴尔(Michael dell),早在2007年,该公司在个人电脑市场份额已经下降趋势。现在已经减少到必须努力克制自己的个人电脑销量急剧下降。投资咨询公司辨别Inc .)执行董事兼研究分析师Cindy小(辛迪Shaw)表示:“迈克尔·戴尔挨饿了。三十年前,我们认为他是渴望成功和财富。在2013年,我们认为他是急于恢复他在业内的声誉和个人资产和负债的平衡。今天,他拥有全球影响力,品牌认知度,和人际关系等许多优势。”

从21世纪开始,戴尔一直创新的行业模型,该公司通过网络在线预订为消费者提供个性化的电脑产品,和亚洲零部件供应商和硬件厂商真诚合作,以确保公司长期的低产品成本。然而,据一项调查显示,市场研究公司IDC的数据显示,2012年第四季度,戴尔在全球个人电脑市场的份额已从2011年同期的12.5%到10%,出货量也较上年同期大幅下降了20%。

戴尔私有化并不是一个新鲜的主意:早在2010年6月,迈克尔•戴尔(Michael Dell)将是一个投资者会议上表示,他认为这个选项。现在已经正式宣布私有化,迈克尔•戴尔(Michael dell),47岁,但可以专注于开发高利润的企业IT和服务来实现自己的财富增值。与此同时,迈克尔•戴尔(Michael dell)也将摆脱管理上市公司的麻烦。

但依靠定制从电脑开始,消费者在过去戴尔的明星已经消退,想完成公司通过私有化复兴并不容易,但想要突破,包括惠普和IBM,大型科技公司信封说话容易。

尽管戴尔股票持有的价值削减,迈克尔·戴尔在投资领域取得了举世瞩目的成就。他将为戴尔私有化提供更多的资金,包括其个人持有16%的股份从MSD资金的一部分,戴尔和私人投资公司成立于现金。

投资机构FBN证券分析师希伯,塞拉(Shebly Seyrafi)指出:“对迈克尔•戴尔(Michael dell)来说,这是一个可以让它更加灵活的管理公司的一个机会,但这不能改变”戴尔仍像以前一样在个人电脑市场的挑战这一事实。”

老兄,我的戴尔电脑在哪里?

在1984年以1984美元,迈克尔•戴尔(Michael dell)开始建造这个出生在他的大学宿舍科技公司,并使其成为全球个人电脑行业的顶级生产商。公司的电视广告口号“哥们,你必须购买戴尔电脑”(老兄,你得到一个戴尔)成为最受欢迎的口号在21世纪的开端。

戴尔的早期成功,迈克尔•戴尔(Michael Dell)积累了巨大的财富,并创立了默沙东公司资本投资公司,后者三个城市在美国目前拥有80名员工,从股票到房地产投资领域。迈克尔·戴尔也进入了最新一期的美国《福布斯》杂志的50大富豪榜,价值近160亿美元。

但大部分个人财富或迈克尔•戴尔(Michael dell)与公司有很大的关系,他不能完全从戴尔的管理。迈克尔·戴尔在2004年首次执掌公司的权力给别人当凯文•罗林斯(Kevin Rollins)接任首席执行官。罗林斯签到时,戴尔是行业最大的制造商,但在接下来的三年里,该公司的收入和消费服务业务是连续出现大幅下跌。直到2007年,迈克尔·戴尔公司的运营工作,之后慢慢减轻投资者的担忧。

然而,并不是太久。在迈克尔·戴尔恢复公司领导经过六年,戴尔的市场份额进一步下降,股票价格也出现了。从2007财年到2012财年,价值100美元的戴尔的股票已降至75美元,其中还包括任何股息再投资的利润。戴尔公司超过一半的收入来自个人电脑和服务器业务,然而,随着个人电脑需求的持续疲软,整个电脑行业的公司和斗争在热水里。

迈克尔·戴尔盲目自信也让他和业内高管结下了梁子,最著名的为他与苹果创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)。

当乔布斯在1997年带领苹果,迈克尔·戴尔嘲笑乔布斯让苹果公司未能向股东返还现金。但九年后,戴尔,苹果市场价值引起了乔布斯也嘲笑戴尔。尽管最近苹果股价下降的趋势,但公司的市场价值是戴尔的市场价值超过20倍。

现在,在选择私有化的背景下,戴尔可以倒在两将取决于未来的合作伙伴在其昂贵的振兴计划给予足够的支持。微软已经为戴尔私有化提供了20亿美元贷款。

VC为什么像江:创业融资的建议

2013年,一方面,新公司如雨后春笋般涌现,蓬勃发展,尤其是移动互联网,社会、商业、O2O,等,另一方面仍然冷启动融资环境、融资之路并不平坦,和创业融资的成功往往是至关重要的。

私人股本投资领域的接触GunPa类型十多年,数以百计的公司,每个月有很多的项目到达,这就是所谓的,一些电子邮件,还有些朋友来。然而,项目越多,质量是很难避免不均匀。

我结合汉十年前创立了第一个成功的资本管理,并提出风险融资的份额如何成功创业VC筹集的点滴体会。

像所有的家长认为他们的孩子是最漂亮的,企业家对自己的项目是“自信”。感觉没有错,但融资,毕竟风投的钱,你必须站在风险投资的角度来看,而不是盲目地生活在自我。

事实上,许多初创企业迫切需要得到资本的支持,没有充分的准备,纷纷涌向市场,在我看来,这不是龋齿企业家VC融资前必须做作业。

什么样的VC喜欢年龄吗?

经常听到有人说,“只要你有钱,我这种模式一定能做大”,和“我们正在做的,而不是竞争对手”,我想,VC并不是一个傻瓜。

事实上,一般的融资有很多规则,掌握了这些规则,在处理风险,沟通效率会更高。风险投资项目选择,无非是看这几个方面。

首先是人们的重要标准。VC你喜欢什么样的人?

企业家必须先有一个梦想和激情。不得不忍受市场的洗礼,在良好的市场环境做生意赚钱,不难在不利的市场条件下,当企业围困,十面埋伏,可以是一个真正的英雄,是一个“左”为王。面对困难,创始人没有激情,没有坚持,大多数企业昙花一现,很难做。

激情是不够的,作为一个企业家,其最终使命是股东价值最大化,所以企业家还必须赚钱。一只猫,抓住老鼠是好猫。

第二,创业团队执行,VC对你的钱。激情很难得出结论,但不能做的事情,看历史上,做一些的尽职调查或不难得出结论。

但是,不认为这两点就足够了。我们看到很多优秀的企业家,企业多年来,不是没有激情,在融资,然而,风投可能感兴趣在项目的开始接触,往往倾向于水槽后他遇到了她,没有言语。

这里我秘密泄露的一只猫:作为一位杰出的企业家,你必须喜欢很好的销售人员,可以把你的光在核心竞争力上,告诉VC,为什么你比别人做得更好呢?同时销售人员,你必须注意后续的沟通和跟进。VC项目很多,很容易花迷人眼,等他不太可能采取主动来追你。

合适的人,在正确的时间做正确的事。这是强调市场的重要性。潜在市场规模不够大,即使你100%的市场份额,就像古代有个人的技能学会了杀龙,而且没有龙。

方向是错误的,只有相反。这是两年前盛兴集团公司在中国不成功的原因之一。近三年来除了集团移动互联网和垂直电子商务融资并不是一件容易的事,尽管所有显示很强的二,三年前。

第一个候选人或选择技术?

2006年春,美国互联网玛丽女王米克尔来到上海为国内企业。在沟通与当地汉族原理和企业如何选择投资对象,前者矿业亚马逊雅虎、美国在线和谷歌、苹果等等一系列的分析在美国最成功的互联网公司提到她的判断项目的三个关键因素。

她认为,首先是调查企业所拥有的技术和产品。在美国,技术优势,尤其是一个革命性的技术和应用对企业的发展非常重要。谷歌是最典型的例子,历史上独一无二的中国互联网搜索技术创新,在短短几年内,迅速成为当前市场价值超过二千亿美元的高科技公司。

第二,应该追究企业的市场,包括市场规模、市场竞争状况和市场发展前景。

最后,寻找企业家和管理团队。

然而,根据全国汉族多年从事投资工作经验,选择在中国投资,应该从“人”,然后市场,技术\ \/产品。这些订单的差异是经济发展的结果,中国和美国是不同的。

中国的市场经济,寻找一个潜在的巨大的市场空间并不困难。但这是因为经济仍处于初级阶段,储备和有效的职业经理人才市场,或者有一个成熟的企业家的经营理念和创业激情,稀缺。在中国,因此,其创始人和检查投资核心团队。

有激情和梦想,有较强的执行和诚实的企业家,可以帮助国际资本开放创新的商业模式和短暂的抓住市场机遇。

这一理论最有力的证据是“专注”。汉福作为其独家财务顾问,协助重点在2004年初完成第二轮私募股权融资,我们目睹了中国初创企业的成功以及风险投资的选择,VC“大人物”包括鼎晖吴先生,n。wi Harper(现在计数总),如“赌博”主要是在江泽民和他的团队强大的创业激情和执行,以及商业模式创新。

现在还在凯雷,标注方源资本帮助支付分众传媒私有化,为什么从权力集中,现在在一起,退市的创始人,是值得创业者的思考和回味。

看一些美国初创企业无人区域

无人驾驶汽车已经成为一种运动,使许多初创公司,很多公司维护一些外围与汽车行业的关系。

生物学特性和面部识别技术的研究,正在与厂家合作,他们想知道司机是否足够的浓度在驾驶的过程中。这种技术可以帮助无人驾驶汽车知道什么时候让一半的计算机控制方向盘。据说是三菱经销商正试图把它在早期导弹技术应用于无人驾驶。

因此,在科学和技术领域的相关投资和企业家层出不穷。CB观点调查显示,在2015年,投资者推动相关业务领域的4.09亿美元,比2014年增加了154%,投资者有一个非常广泛的来源,从英特尔三星Felicis Ventures,风险投资机构。汽车公司对自己投资,很多家庭在硅谷开设了研发中心。

在过去的30年里,个人电脑是一个平台对于软件开发人员来说,汽车行业开发人员很快就会成为下一个平台。有成百上千的汽车电脑,运行代码比战斗机。最新的高端车可以达到“线控驾驶”,这意味着计算机可以负责刹车,方向盘和油门,机器人和机器学习,研究人员可以把汽车经销商建立一个机器人,而不是在他们的实验室。

对这些公司来说,最大的不确定性是无人驾驶这个行业什么时候可以起飞。有些人认为短暂的几个月可以实现无人驾驶汽车,而另一些人则认为需要十多年的时间,然后也意识到无人驾驶的“半两”,也就是说人类司机也应该参与其中。一些制造商如特斯拉,又有一半在路上开车。许多致力于完全无人驾驶公司无人驾驶也能发挥自己的作用。

哪一个观点获胜取决于许多因素,包括技术本身的发展,消费者的反应,监管将是是否允许技术、新设备在高速公路上开车。

这里有一些行业有关电机启动,也有一些这样的低调。

软件集成系统

克鲁斯自动化:最受欢迎的无人驾驶公司创始人凯尔沃格特早在文章中电视工程师。这视频直播网站后来成为抽搐,在9.7亿年以2014美元卖给了亚马逊,凯尔·沃格特赚一大笔钱。

一开始,改善传统汽车半自动沃格特只是计划。几年前,克鲁斯改变思路。它决定转向自动化,配合Lyft建造一辆无人驾驶的出租车汽车共享服务网络。自通用汽车的10亿美元收购后,它一直在旧金山附近测试无人驾驶雪佛兰螺栓。据知情人士说,克鲁斯希望在一年内客户可以使用这个技术,和克鲁斯的发言人没有证实相关的时间。

(传感器安装在汽车巡航自动化产品和控制装置。通过对汽车周围的交通实时感知,控制器控制方向盘,油门,刹车,为了实现自动驾驶的功能。这个博客巡航Auntomation有更详细的分析和介绍。)

Zoox:公司也被大量的关注。我们知道的是,这是一种无人驾驶的出租车服务,它由Google X的创始人,Sebastian Thrun前博士生,但我们不明白。

雷诺汽车公司的创始人与斯坦福大学从头开发了一个德罗宁汽车(汽车)《无人驾驶汽车的外表,可以玩漂移。这不是最酷的部分,它的目标是成为自动驾驶系统的操作,如MS DOS和Windows个人电脑操作系统。

视频

公司:公司是一家汽车旅行数据记录器,可以驾驶记录上传到云端,并利用人工智能学习驾驶行为模型和其他司机的风险。该公司是一个免费的移动应用程序,用户可以下载并安装在手机上。如果公司的产品被广泛使用,所以它可以积累很多有用的数据驱动程序。比如它可以追溯到一些司机的车牌的行为,保险公司和销售这些信息。

Nauto:公司修改现有车辆,相机可以监控车外,常常被一些出租车服务和管理人员监控情况。同时,记录上传到云端。该公司表示相机是一个网络的一部分,保持学习现实世界的情况,从而降低风险。Nauto还将通过在事故发生前纠正不良驾驶行为来降低保险公司的成本。

告密者:你听说过计算机视觉,你可能没有听说过金色飞贼,偷偷给了计算机以更微妙的方式破解世界的能力。例如,街对面的一个孩子,玩耍,人类可以立即识别出这是什么情况。和计算机传感器只能确定是一个对象,并可能认为这是一个障碍。告密者,即使现在不是公司的正式名称,已针对保安摄像机目标,往往技术开发的联合创始人亚历克斯州,他还在发展无人驾驶技术。它可以采用在两个应用程序中,这取决于公司的发展方向。州说,现在公司希望谨慎。

大数据

Lytx:公司最近购买的私募股权基金。它对公司销售监控系统管理大规模的商业团队。Lytx使用仪表板相机技术,基于视觉线索,并结合驾驶习惯,提供崩溃当汽车转弯或急踩刹车,Lytx可以捕获司机12秒的视频剪辑,甚至降低事故发生概率和未来,以帮助公司节省金钱。Lytx技术之前无人热一些技术,而是因为它积累了大量数据,并不断改进的算法,因此,当汽车不再需要司机,技术也是非常有用的。

Eyeris:2013年,该公司推出了EmoVu面部识别软件,营销人员可以识别消费者信心为“情感营销”驱动。今年早些时候,该公司发布了EmoVu试点监测系统,目的是检测司机的心理状态。许多技术人员认为,在未来10年,我们将在一个一半无人驾驶状态,根据不同的驾驶条件和监管条件,人掌舵的方向盘和电脑。EmoVu声称现在有大量的客户。

传感器

快速导航、GPS系统可以准确地六英尺,通常是不够的无人驾驶车辆,但更精确的技术非常昂贵。斯威夫特对农民在相同的精度下,它的价格比较便宜,可以在农业中发挥作用,以及汽车消费水平。但该公司不愿透露技术细节。

Quanergy:几年前,激光雷达(光探测和举行,激光探测和测量)系统,达到85000美元。的公司,不同的应用程序(包括构建安全)传感器,将在不久的将来建立一个特殊的传感器,自动驾驶250美元左右。这意味着它可能包括低成本汽车系统,包括碰撞和半自动驾驶功能。Quanergy传感器没有移动部件,使其比谷歌不是大顶的汽车将小而便宜。

Savari:概念之间的产品是汽车的标准V2X,可以实时通信。当意识到这一点,他们可以互相通知交通信息,并相互促进更高效的路线规划和交通管理。这种技术即使完全实现无人在未来也可以使用。Savari仍在测试应用程序:它可以用来检测的信号交叉口行人,提醒司机注意。

人工智能企业汤森技术获得了6000万美元的资本投资

科技调查4月20日消息,人工智能企业汤森技术今天宣布了6000万美元的资本投资,资本投资已经成为一个重要的战略股东汤姆森。

汤姆森技术在人工智能、学术创新、技术突破、生产等方面,商业现金得到行业认可,后领投资,汤姆森说,科学和技术将进一步扩大在人工智能应用程序的布局。汤森使用自建深度学习各种各样的人工智能计算机开发技术,如人脸识别、视频分析,如辅助驾驶已经应用于很多行业。签署了购买客户包括中国移动、中国银联,海航集团,华为小米,相对应的人,体内,美丽,300公司,如新浪微博,京东。

以前,汤姆森科技在2016年赢得了国内知名私募股权公司鼎晖投资和万达投资策略。著名风险投资公司IDG资本,StarVC汤姆森技术早期的投资者。(崔絮娴)

(融资金额根据信息披露所提到的,当事人没有验证技术。)

机器人行业协会负责人:研究所的研究仍在床上

超越“我不愿意说这个词,因为超车的地方往往是实线,容易推翻。”中国机器人行业工会主席主席瞿dao-kui siasun机器人自动化有限公司,有限公司,“每日经济新闻”的记者说,他更喜欢“机会”这个词来概括当前机器人行业的机会。

机器人行业的重要的是要注意,同时以极大的机会,从机器人“设备”机器“人”已经形成分水岭。如果最初的更多的服务领域的工业机器人“大个子”,未来的机器人正面临如何以及如何感知技术,更聪明,如何相处人类理解和一系列的问题。

在瞿dao-kui看来,机器人行业已经步入新时期最突出的特点是分水岭的机器人设备和机器人,机器人现在更强调“人”的特点,即感知、数据,这些技术的云,和技术在国内和海外的起点。

作为一个经验丰富的工业机器人,“分”,“改变”是瞿dao-kui机器人行业高频词最近谈到。整个机器人设备类别,瞿dao-kui认为机器人在未来将更加关注非结构化环境下的适应性。

是瞿dao-kui的威胁也担忧:有很多成就大学和研究所“睡觉”,企业,市场需求匹配精度足够,中国需要建立一个系统的科学研究创新和产品开发市场。

部分并不代表行业的水平

“地区发展程度并不意味着工业机器人的发展,不把这两个概念。”这是瞿dao-kui,包括“每日经济新闻”的记者和交谈的过程中重复的问题。瞿Dao-kui,根据零件和机器人之间有一定的相关性,但这是两个维度,遵守机器人系统的特点。

瞿Dao-kui认为组件的发展是非常重要的,是一个机器人产业链的关键部分,然而,离不开机器人存在的不足归结为地区发展落后,机器人将会不断更新根据其自身的发展规律。

事实上,中国今天的机器人在移动部件的过程中,需要一定的批量生产和零部件的循环促进进一步发展。

值得注意的是,瞿dao-kui提出一个概念,当前国家工业园区的机器人,机器人企业也层出不穷达到数千,但需要确定,大多数企业是一个链接的行业企业,企业不是严格意义上的机器人,而不是机器人和相关公司采取“机器人”的“帽子”,很容易把整个行业和从业人员是误导性的。

“随着机器人技术的快速发展,迭代周期越来越短,机器人进入质量和技术竞争的时代,机器人不可能每个人都世界上疾病的废物。”面对很多人参加的企业领域的企业家和业余爱好者,dao-kui发出了这样的警告。

研究仍处于“睡眠”

“基础研究成果转化为实用技术,实用技术变成真正的产品?”这是机器人行业协会执行董事兼秘书长歌于宁波瞿dao-kui提出问题。

在瞿dao-kui看来,企业和市场创新机器人的来源有很迫切的需求,和需求方和供应方似乎是一个“不平衡”跷跷板,每年在中国有大量专利的专利池,同时有很多成就,大学内部学院睡觉。因此,现有的技术研发、产品制造、并形成产业,市场扩展从几个方面脱钩。

瞿Dao-kui认为中国正在形成一个完整的产业链体系。具体来说,在创新的过程中不能关起门来,与市场应用,明确创新的真正意义,提供创新的要求。

讨论发展的来源,瞿dao-kui本身和以色列的合作,例如,说以色列的研发和创新成果转化率很高,明确的市场需求和行业从源。另一方面,当你有好的结果,好像要完成“蜕变”转化为产品,为企业的过程中,也需要制度环境的支持,包括风险投资、私募股权、基金,中介机构。

瞿Dao-kui也认为机器人行业面临着中国法律保护的结果,防止长,消耗能量多的成就直接复制。

感知技术推动变革

“在其他一些地区,30圈别人之前,你不能跟上,但目前很多东西在新时代,机器人行业新游戏。”瞿Dao-kui告诉“每日经济新闻”的记者。

如何将机器人的“笼子”,和更多的默契合作,这也是一个瞿dao-kui津津乐道的话题。

据了解瞿dao-kui,机器人开辟了一个新时代,传统的机器人可以为自动化设备的概念,比传统设备高端一些,只是在相同的环境中可以提高业务效率,规模很长一段时间,对于今天的机器人,环境适应能力是至关重要的。

在这种新变化,瞿dao-kui认为机器人需要在决策方面,家庭作业和互动三个突破,否则或机器人设备类别。

瞿Dao-kui说现在的挑战不是原来的模式已经改进和升级,提高水平的变化,即传统模式的颠覆。

新时代的背景下,dao-kui说没有机器人感知系统的设备只能解释前两句机器人,机器人在未来时间会渗透到视觉,嗅觉,感觉,等等,更多关注非结构化环境下的适应性,如何获得传感器数据形成一个完整的系统,它是企业面临的一个新任务新时代背景下的机器人。

在瞿dao-kui看来,中国机器人行业面临着新的挑战在知觉方面,必须意识到技术进步的过程中走向新阶段以极大的困难,但“教训”刚刚完成,新一波的来了,你必须学会提前布局。